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Individuelle Beratung

Praxisoptimierung

Als Arzt und Leiter eines kleinen Wirtschaftsunternehmens sind Sie Marketing-, Personal-, IT- und Qualitätssicherungs-Manager in einer Person. Und wäre das nicht genug, hat Ihre Praxis auch nur einen Außendienstmitarbeiter, Sie allein verdienen das Geld.

Praxiskäufer oder langjährige Praxisbesitzer stehen irgendwann einmal vor der Aufgabe, ihre Praxis grundlegend zu modernisieren oder für zukünftige Anforderungen fit zu machen. Steigende Energiepreise, neue Konkurrenz im Umfeld oder eine finanzielle Schieflage können den Besitzer zwingen, seine Praxis strategisch und organisatorisch weiterzuentwickeln.

Geschieht das nicht oder bei einer Praxisübernahme viel zu spät, geraten Arzt- oder Zahnarztpraxen auch schon einmal in einen Teufelskreis aus Reformstau und Überlastung. Veraltete Soft- und Hardware, ineffiziente Abläufe und eine aufwendige Verwaltung führen zu einer erhöhten Fehlerhäufigkeit, Doppelarbeit und Demotivatin.

Die daraus resultierende permanente Überlastung beim Praxiseigner lässt grundlegende und befreiende Schritte dann unmöglich erscheinen.

Praxiskäufer oder langjährige Praxisbesitzer stehen irgendwann einmal vor der Aufgabe, ihre Praxis grundlegend zu modernisieren oder für zukünftige Anforderungen fit zu machen. Steigende Energiepreise, neue Konkurrenz im Umfeld oder eine finanzielle Schieflage können den Besitzer zwingen, seine Praxis strategisch und organisatorisch weiterzuentwickeln.

Geschieht das nicht oder bei einer Praxisübernahme viel zu spät, geraten Arzt- oder Zahnarztpraxen auch schon einmal in einen Teufelskreis aus Reformstau und Überlastung. Veraltete Soft- und Hardware, ineffiziente Abläufe und eine aufwendige Verwaltung führen zu einer erhöhten Fehlerhäufigkeit, Doppelarbeit und Demotivatin.

Die daraus resultierende permanente Überlastung beim Praxiseigner lässt grundlegende und befreiende Schritte dann unmöglich erscheinen.

Meine Beratungsschwerpunkte

Workflow-Management

Optimierung von Prozessen wirkt Fehlern entgegen und Ressourcen werden effektiver genutzt.

Teambuilding

Von guter Personalführung profitieren alle: Sie selbst, Ihr Team und natürlich Ihre Patienten.

WORK-Life-BALANCE

Nachts oder am Wochenende
arbeiten darf kein Standard sein und kann vermieden werden.

Neupatienten-Gewinnung

Akquirieren Sie neue Patienten
mit einem überzeugenden
Leistungskonzept.

PErformance-Marketing

Bringen Sie Ihre Webseite auf den neuesten Stand und bewerben Sie aktiv was Sie auszeichnet.

INvestitions-Management

Wo lohnen sich Investitionen und wo nicht? Verschaffen Sie sich einen besseren Überblick.

Neuerscheinung Leitfaden

Praxisoptimierung 2023

Der Arzt zwischen Heiler und Unternehmer
Lösungsansätze aus dem Berateralltag

In meinem Buch beschreibe ich die Praxisoptimierung, wie sie von mir seit gut zehn Jahren durchgeführt wird. Sie bedeutet das Aktivieren von Ressourcen mittels einer Neuordnung und Standardisierung der Arbeitsabläufe. Mit Einführung des Workflow-Managements wird die Fehlerhäufigkeit sowie Stapelverarbeitung und Doppelarbeit verringert.

Die durch diese Maßnahmen freiwerdende Arbeitskraft wird für die Erhöhung der Zeit am Patienten und die Verringerung der Arbeitslast des Praxiseigners eingesetzt.

In meinem Buch lasse ich Sie über meine Schultern schauen und teilhaben an den Optimierungen, die ich in den unterschiedlichsten Praxen durchführen durfte. Anhand von realen aber anonymisierten Projekten können Sie den Zustand Ihrer Praxis bewerten und ggf. Ansätze übernehmen.

Praxiskauf und Praxisgründung

Neuerscheinung LEitfaden

Praxisoptimierung 2023

Der Arzt zwischen Heiler und Unternehmer
Lösungsansätze aus dem Berateralltag

Das Ziel

Weniger Arbeiten, mehr verdienen

Fehler vermeiden, der richtige Umgang mit dominantem Personal, Digitalisierung, zu wenige oder die falschen Patienten?

Gefühlt läuft die Praxis gut und man ist jeden Abend ausgepowert. Aber das Konto ist permanent am Limit des Dispo-Kredites. Mal ein neuer Schrank oder ein neues Gerät ist einfach nicht drin. Und die Helferinnen schimpfen jeden Morgen über die langsamen, alten Rechner, die längst schon hätten erneuert werden müssen?

Unsystematisches Arbeiten, meist schon von dem Vorgänger übernommen, sowie fehlende Investitionen in Zeit und Technik führen dazu, dass das Arbeiten auf ewig ineffizient und aufreibend bleibt. Gefangen in der Tretmühle von Patientenbehandlungen, dominantem Personal und nächtlicher Verwaltung gerät die Praxis langfristig in einen Reformstau.

Meine Praxisoptimierung soll diesen Teufelskreis aus Zeit- und Mittelknappheit durchbrechen, der zu einer Überlastung des Eigners führt. Lassen Sie sich mit meinem Buch in reale Projekte und Lösungsansätze aus der Praxis entführen.