Praxisoptimierung

Als Arzt und Leiter eines kleinen Wirtschaftsunternehmens sind Sie Marketing-, Personal-, IT- und Qualitätssicherungs-Manager in einer Person. Und wäre das nicht genug, hat Ihre Praxis auch nur einen Außendienst&shymitarbeiter, Sie alleine verdienen das Geld!

Weder das Studium noch die Tätigkeit im Krankenhaus hat meine Mandanten auf eine Niederlassung vorbereitet. Mancheiner „wurschtelte“ sich von Anfang an halt so durch. Und einige Praxen geraten gleich nach der Gründung in einen Teufelskreis aus Überlastung, Geldnot und Unzufriedenheit, aus dem sie jahrelang nicht herausfinden.

Leider habe ich die Erfahrungen aus diesen Projekten noch nicht in einem Buch zusammenfassen können. Ich arbeite daran. Bitte sprechen Sie mich bezüglich Ihres Anliegens einfach an.

Spezialisiert habe ich mich auf Praxen, die in eine Schieflage geraten sind. Finanziell, organisatorisch oder in der Personalführung. Gemeinsam mit meinen MandantInnen erarbeite ich Auswege aus dem Teufelskreis.

Meine Beratungs­­schwerpunkte

  • Fehlervermeidung durch Workflow-Management
  • Teambildung – Personalführung
  • Vermeiden von Nacht- und Wochenendarbeit
  • Neupatienten-Gewinnung
  • Performance Marketing
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