An nur einem Tag bringen wir Ihr komplettes Vorhaben in Zahlen – und beantworten die wichtigste Frage vor jeder Gründung: Rechnet sich Ihr Projekt wirklich?
Beratungsschwerpunkt
Die Existenzgründung als Ärztin oder Arzt ist eine der größten Entscheidungen Ihres Berufslebens – und am Anfang jeder Praxisgründung steht eine einzige, alles entscheidende Frage: Trägt sich das Vorhaben? Im Machbarkeitsworkshop beantworten wir sie gemeinsam an einem einzigen, konzentrierten Arbeitstag. Aus Ihren Vorstellungen, Angeboten und Rahmendaten entsteht ein vollständiges Budgetmodell, das den zu erwartenden Gewinn der ersten drei Jahre und den tatsächlichen Kreditbedarf sichtbar macht.
Dafür nutze ich ein über Jahre entwickeltes System aus miteinander verknüpften Kalkulationstabellen. Wir erfassen Investitionen, Umbau, Geräte und Einrichtung ebenso wie die laufenden Kosten – Personal, Labor, Marketing, Beratung. Am Ende steht eine einzige, greifbare Größe: Wie viele Patienten oder Behandlungsfälle müssten Sie pro Tag versorgen, damit am Monatsende genug auf dem Konto bleibt?
Damit aus der Kalkulation kein Schönrechnen wird, drehe ich die übliche Logik um: Wir planen Investitionen und Kosten bewusst großzügig und ermitteln daraus den Umsatz, der Ihr Projekt gerade so eben trägt. Diese Zahl prüfen wir gegen die Vorgaben der Kassenärztlichen Vereinigung und die Branchendurchschnitte der Banken – so entsteht ein belastbares Ergebnis, an das nicht nur die Bank glaubt, sondern vor allem Sie selbst.
Das fertige Modell ist mehr als eine Momentaufnahme. Wir spielen jede Stellschraube durch: eine Mitarbeiterin mehr, ein günstigeres Gerät, weniger Sprechstunden – Sie sehen sofort, wie sich Ihre monatliche Belastung und die nötige Patientenzahl verändern. Ihre Entscheidung treffen Sie damit nicht aus dem Bauch heraus, sondern auf Basis Ihrer eigenen, durchgerechneten Zahlen.
Mein Vorgehen
Geräte, Einrichtung, Umbau und – falls vorhanden – der Kaufpreis des Kassensitzes fließen in die Investitionsplanung ein.
Personal, Labor, Marketing, Beratung und laufender Praxisbedarf werden realistisch geschätzt und ins Budgetmodell übernommen.
Statt Einnahmen schönzurechnen, ermitteln wir den Umsatz, der nötig ist, damit sich Ihr Projekt gerade so eben trägt.
Diese Zielgröße übersetzen wir in Behandlungsfälle pro Tag und prüfen sie gegen KV-Vorgaben und Branchendurchschnitte.
Wir variieren Investitionen, Personal und Sprechzeiten und sehen sofort, wie sich Belastung und benötigte Fallzahl verändern.
FAQ
Lassen Sie uns an einem Tag herausfinden, ob und wie Ihre Praxis funktioniert. Ich biete Ihnen ein kostenfreies Kennenlernen.
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